會(huì)上，莫艷軍根據(jù)市委、市政府部署的2022年全市"品質(zhì)提升年"的要求，帶領(lǐng)大家集體學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神，動(dòng)員全體人員要盡快收心歸位、凝聚力量，以全新的精神面貌，堅(jiān)定信心謀發(fā)展，鉚足干勁抓落實(shí)，確保公司年度工作開好局起好步，加速推進(jìn)公司提質(zhì)增效再上新臺(tái)階。
為進(jìn)一步提升公司核心競爭力，深度挖潛自身潛力，充分發(fā)掘內(nèi)生動(dòng)力，針對公司現(xiàn)狀，結(jié)合2022年發(fā)展目標(biāo)，莫艷軍對當(dāng)前具體工作進(jìn)行了安排部署：一是繼續(xù)全力跟進(jìn)應(yīng)收款工作，確保公司資金狀況持續(xù)平穩(wěn)；二是扎實(shí)做好春節(jié)期間土地服務(wù)項(xiàng)目推進(jìn)工作；三是節(jié)前成立的多測合一工作專班和省市重點(diǎn)工程報(bào)批工作專班要抓緊開展工作，負(fù)責(zé)同志切實(shí)負(fù)起責(zé)任，努力開辟公司業(yè)務(wù)新的板塊；四是工作流程再造和調(diào)整后的績效管理辦法加快試行；五是全力推進(jìn)測繪資質(zhì)升甲工作及林業(yè)資質(zhì)申請工作；六是要求年內(nèi)中層以上干部全員準(zhǔn)備上臺(tái)授課，并結(jié)合公司實(shí)際和個(gè)人思考寫出專題調(diào)研報(bào)告，督促大家深入學(xué)習(xí)研究，全面提升公司管理人員綜合素質(zhì)，形成"比學(xué)趕幫超"的工作氛圍；七是著力打造先進(jìn)典型，激發(fā)員工內(nèi)在潛力，培養(yǎng)一批拉得出來、沖的上去、能干業(yè)務(wù)、會(huì)協(xié)調(diào)工作的業(yè)務(wù)尖子；八是進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，盡快建立工作調(diào)度、問責(zé)、激勵(lì)機(jī)制，以更高的要求、更嚴(yán)的措施抓好公司各項(xiàng)工作落地落實(shí)。
