啟動(dòng)會(huì)上，院長孟凡忠同志就本次咨詢項(xiàng)目的推進(jìn)實(shí)施提出三點(diǎn)要求：一是要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目的重大意義。二是要周密組織、密切配合，確保項(xiàng)目取得良好效果。三是要實(shí)事求是，客觀公正的反映問題，建言獻(xiàn)策，確保各項(xiàng)工作都能順利實(shí)施落地。
本次淄博國土調(diào)查測(cè)繪有限公司人力資源管理咨詢項(xiàng)目共分為訪談?wù){(diào)研、職責(zé)體系建立和績效管理體系建立三個(gè)階段。啟動(dòng)會(huì)結(jié)束后，智通方略咨詢團(tuán)隊(duì)便迅速投入到了訪談?wù){(diào)研工作中。被訪談員工也都紛紛表示一定會(huì)按照項(xiàng)目要求全力以赴配合好項(xiàng)目組老師的訪談工作。
人力資源管理資源項(xiàng)目的啟動(dòng)，是淄博國土調(diào)查測(cè)繪有限公司為提升人力資源管理邁出的重要一步，通過與專業(yè)咨詢團(tuán)隊(duì)的咨詢合作，可以更好的幫助我公司明確崗位設(shè)置、明晰崗位職責(zé)，建立更加行之有效的績效管理體系，使我們的人力資源管理機(jī)制與績效管理體系更能適應(yīng)未來企業(yè)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)人事管理向現(xiàn)代人力資本管理的轉(zhuǎn)變，為淄博國土調(diào)查測(cè)繪有限公司又快又好的發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。
